Impulse los objetivos de su organización
Consultoría y Estrategia de Negocio
Con una visión muy práctica, tenemos experiencia en entender la problemática de una organización y ayudarle a definir una estrategia en TIC acorde con sus necesidades y enfocada a resultados.
En la era digital, dirigimos nuestro expertiz en consultoría estratégica y nuestro conocimiento hacia la creación de procesos de cambio y hacia la identificación de focos críticos de transformación empresarial.
El 83%
El 83% de los estrategas dice que la ejecución es más importante hoy que hace tres años. Dado que el 70% de los estrategas expresan poca confianza en su capacidad para impulsar una ejecución eficaz, el desarrollo de una estrategia ganadora es fundamental para el éxito de las iniciativas empresariales en el complejo entorno actual.Fuente: Gartner 2020
Ayudamos a las organizaciones a reflexionar, consensuar y diseñar la mejor estrategia tecnológica con el fin de lograr ser lo suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad o consolidación en su sector.
Alineamos la estrategia de TI con la del negocio para ofrecer una perspectiva de TI global.
El poder de la
Arquitectura
Empresarial al cliente:
Este Plan conduce a que se pueda establecer una visión clara sobre los objetivos, las metas y líneas de negocio en la empresa, comenzando desde la perspectiva estratégica (misión, visión, lineamientos e indicadores estratégicos), hasta llegar a una estructura actual y futura para los procesos de la organización; la cual incorpora algunos de los componentes que se consideran como críticos para su funcionamiento:
-
Los Procesos: Modelos de negocio y procesos. La estructura organizacional: personas, estructuras administrativas.
-
La estructura organizacional: personas, estructuras administrativas.
-
Las tecnologias de información: aplicaciones, información, insfraestructura tecnoógica y seguridad informática.
Flujos de trabajo
PETIC
Plan estrategico de tecnologias de la información
y comunicación
Orienta el desarrollo de las TICS en cualquier empresa, a fin de que en la ejecución de un portafolio de proyectos informáticos estratégicos soporte a la organización en su meta de realizar la visión- misión que se propone.
Es un Plan de Acción, Hoja de Ruta o Pasos ordenados y estructurados que permiten en un cierto horizonte de tiempo implementar una arquitectura de TI deseada para soportar los objetivos estratégicos de la organización.
Toma de decisiones con recolección
Consultoría en selección e implantación
de soluciones
Los presupuestos de inversión en las TIC muchas veces ocurren sin un marco de decisión de cómo invertir, por qué invertir, qué invertir y en dónde invertir. Hacer buenas inversiones de negocio es esencial, Nuestros expertos le permiten entender de mejor manera las consecuencias de sus decisiones de negocio.
Nuestra experiencia y conocimiento del mercado nos permitirá ayudarle a definir sus necesidades, evaluar las diferentes alternativas y adoptar la mejor decisión.
El poder de la
Arquitectura
Empresarial al cliente:
Este Plan conduce a que se pueda establecer una visión clara sobre los objetivos, las metas y líneas de negocio en la empresa, comenzando desde la perspectiva estratégica (misión, visión, lineamientos e indicadores estratégicos), hasta llegar a una estructura actual y futura para los procesos de la organización; la cual incorpora algunos de los componentes que se consideran como críticos para su funcionamiento:
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Los Procesos: Modelos de negocio y procesos. La estructura organizacional: personas, estructuras administrativas.
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La estructura organizacional: personas, estructuras administrativas.
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Las tecnologias de información: aplicaciones, información, insfraestructura tecnoógica y seguridad informática.
Flujos de trabajo
PETIC
Plan estrategico de tecnologias de la información
y comunicación
Orienta el desarrollo de las TICS en cualquier empresa, a fin de que en la ejecución de un portafolio de proyectos informáticos estratégicos soporte a la organización en su meta de realizar la visión- misión que se propone.
Es un Plan de Acción, Hoja de Ruta o Pasos ordenados y estructurados que permiten en un cierto horizonte de tiempo implementar una arquitectura de TI deseada para soportar los objetivos estratégicos de la organización.
Toma de decisiones con recolección
Consultoría en selección e implantación
de soluciones
Los presupuestos de inversión en las TIC muchas veces ocurren sin un marco de decisión de cómo invertir, por qué invertir, qué invertir y en dónde invertir. Hacer buenas inversiones de negocio es esencial, Nuestros expertos le permiten entender de mejor manera las consecuencias de sus decisiones de negocio.
Nuestra experiencia y conocimiento del mercado nos permitirá ayudarle a definir sus necesidades, evaluar las diferentes alternativas y adoptar la mejor decisión.
Historias de éxito
Consultoría y
Estrategia de Negocio
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“La planeación y metodología para el desarrollo de un proyecto es catalizador primordial para el éxito de cualquier despliegue tecnológico. Aitek diseñó e implementó todos los ambitos de primera a última capa de nuestra planta de producción, logrando una pauta significativa en innovación.”
Gerencia TI -Novalene zona franca sas
¡COMENCEMOS AHORA!
Nuestros consultores de TI están listos para escuchar tus desafíos y acompañarte en su viaje de transformación digital.
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